市工投公司主要領導對下屬眉山工投供應鏈管理公司領導及員工開展集體談心談話

根據(jù)中央《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》總體要求，2020年10月，市工投公司將其全資子公司眉山市工業(yè)貿(mào)易有限公司改革重組為眉山工投供應鏈管理有限公司，加快其市場化轉型，進一步完善了公司法人治理結構，增加了經(jīng)營范圍，強化了公司競爭力、創(chuàng)新力以及抗風險能力。近期，市工投公司主要領導對供應鏈公司新的領導班子和全體員工開展了一次集體談心談話。

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會議指出，供應鏈公司班子及全體員工要有信心、有規(guī)矩、有規(guī)范、有成效、有改變、有提升。要準確把握政策導向、有效應對風險挑戰(zhàn)，以新的精神面貌投入到工作中，科學謀劃公司經(jīng)營發(fā)展各項工作，完善各項規(guī)章制度并強化執(zhí)行力，以規(guī)范促發(fā)展，以考核促提升，加快推進重點業(yè)務拓展進度，確保國有資產(chǎn)保值增值。

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會議強調(diào)，供應鏈公司成立后，新公司要有新氣象，新班子要有新作為。一是要切實加強全體員工的思想作風建設，領導班子要思其責、明定位、抓落實、謀效益，強化責任擔當，加強廉潔自律。全體員工要添朝氣去暮氣、添激情去抱怨、添實干去虛浮、添正氣去邪氣；二是要按照市工投公司的統(tǒng)一部署開展工作，明晰供應鏈公司作為市工投公司產(chǎn)業(yè)服務板塊重要支撐定位；三是要以提高發(fā)展質量和經(jīng)濟效益為中心，明確經(jīng)營目標，形成管理閉環(huán)，強化創(chuàng)新驅動，防范重大風險，轉變觀念、創(chuàng)新思路，向市場要效益，推動企業(yè)高質量發(fā)展。四是要探索建立超額利潤分配機制，實現(xiàn)企業(yè)增收、員工增利，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)動力，加快形成利益共享、風險共擔的長效機制。

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會上，供應鏈公司董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事會主席分別作了表態(tài)發(fā)言，均表示將在今后的工作中加強學習，強化責任擔當和廉潔自律意識，遵循市工投公司統(tǒng)一部署安排，加快公司市場化轉型，推動企業(yè)高質量發(fā)展。（供稿：李鵬）